Ir al contenido

Para personas aliadas

Todas las personas con discapacidad tenemos derecho a un apoyo que ponga en el centro nuestra autonomía, dignidad y liderazgo. Esta página se basa en lo que las personas con discapacidad han dicho, escrito y en torno a lo que se han organizado durante décadas. La mejor manera de ser una persona aliada es escuchar a las personas con discapacidad.


Quieres apoyar a las personas con discapacidad. Eso es bueno, y cómo lo haces importa. El apoyo bienintencionado puede causar daño cuando se basa en la lástima, cuando habla por encima de las personas con discapacidad o cuando pone en el centro los sentimientos de quien ayuda en lugar de las necesidades reales de las personas con discapacidad.

La alianza efectiva requiere aprendizaje continuo, humildad y disposición a seguir el liderazgo de las personas con discapacidad. Significa usar tu acceso y tu privilegio para apoyar el liderazgo de las personas con discapacidad, no para reemplazarlo.


Una persona aliada es alguien que usa su privilegio para apoyar a grupos marginados, sigue las indicaciones de la comunidad a la que apoya, hace un trabajo continuo en lugar de gestos puntuales, está dispuesta a cometer errores y aprender de ellos, y pone en el centro las voces de las personas con discapacidad en lugar de la suya propia.

Nada Sobre Nosotros Sin Nosotros

Esta frase, central para el movimiento por los derechos de las personas con discapacidad, significa incluir a las personas con discapacidad en las decisiones que nos afectan, no hablar por nosotras cuando podemos hablar por nosotras mismas, reconocer que nuestros conocimientos sobre nuestras propias vidas son los que más importan, y asegurar que las políticas, los programas y las organizaciones sobre la discapacidad tengan liderazgo de personas con discapacidad.


Errores comunes que cometen las personas aliadas

Sección titulada «Errores comunes que cometen las personas aliadas»

Hablar por encima de las personas con discapacidad

Sección titulada «Hablar por encima de las personas con discapacidad»

Esto incluye responder preguntas dirigidas a una persona con discapacidad, explicarle la discapacidad a personas con discapacidad, dar por sentado que sabes qué es lo mejor y ocupar espacio en las conversaciones sobre discapacidad.

En cambio: Escucha. Amplifica las voces de las personas con discapacidad. Da un paso atrás.

Esto incluye elogiar a las personas con discapacidad por actividades ordinarias (“¡Qué inspirador que vayas a trabajar!”), compartir historias de personas con discapacidad para que las personas sin discapacidad se sientan bien, enmarcar la discapacidad como una tragedia que superar y usar a las personas con discapacidad como motivación (“¡Al menos tú no estás en una silla de ruedas!”).

En cambio: Ve a las personas con discapacidad como personas comunes. Reserva la palabra “inspirador” para cosas que de verdad lo sean.

Esto incluye agarrar una silla de ruedas sin preguntar, “ayudar” sin consentimiento, decidir qué es accesible sin preguntar a las personas con discapacidad y hacer suposiciones sobre las capacidades.

En cambio: Pregunta antes de ayudar. Cree a las personas con discapacidad sobre nuestras propias necesidades.

Esto incluye hacer que las conversaciones sobre discapacidad giren en torno a tus sentimientos, esperar que las personas con discapacidad te eduquen gratis, ponerte a la defensiva cuando se te corrige y buscar elogios por una decencia básica.

En cambio: Haz tu propio aprendizaje. Acepta los comentarios con gracia. Esto no se trata de ti.

Esto incluye tratar la discapacidad como algo inherentemente trágico, enmarcar el apoyo como caridad en lugar de derechos, “darle voz a quienes no la tienen” (sí tenemos voz) y enfocarte en lo que las personas con discapacidad “no pueden” hacer.

En cambio: Aborda la discapacidad como una cuestión de derechos y justicia. Las personas con discapacidad no somos objetos de caridad.


Lee lo que escriben las personas con discapacidad. Sigue a creadores, activistas y pensadoras con discapacidad. Asiste a los eventos de discapacidad como aprendiz, no como experto/a. Cree a las personas con discapacidad sobre nuestras experiencias. Acepta que nunca lo comprenderás del todo, y que está bien.

Aprende sobre las necesidades de accesibilidad relevantes para tu contexto. Incluye descripciones de imágenes en las redes sociales. Subtitula tus videos. Elige sedes accesibles para los eventos. Pregunta por las necesidades de acceso y cumple con lo que aprendas. No trates la accesibilidad como algo opcional o “extra”.

Apoya las campañas por los derechos de las personas con discapacidad. Contacta a las y los legisladores sobre cuestiones de discapacidad. Asiste a protestas y acciones, y ayuda a hacerlas accesibles. Comparte contenido sobre discapacidad y amplifica las voces de las personas con discapacidad. Vota por candidaturas que apoyen los derechos de las personas con discapacidad. Incluye la discapacidad en tu otro trabajo por la justicia.

Habla cuando seas testigo de capacitismo. Cuestiona los chistes y el lenguaje capacitistas. Aboga por la accesibilidad en tu trabajo, tu escuela y tu comunidad. Contrata e incluye a personas con discapacidad. Comparte recursos y oportunidades con las personas con discapacidad.

Dona a organizaciones lideradas por personas con discapacidad. Apoya a artistas y creadores con discapacidad. Financia medidas de accesibilidad. Comparte tus habilidades profesionales. Aporta tiempo, dinero y acceso.

No lideres los espacios de discapacidad como persona sin discapacidad. Apoya el liderazgo de las personas con discapacidad. No ocupes empleos, puestos ni plataformas que deberían ir a personas con discapacidad. Reconoce cuándo tu presencia no es necesaria.


El capacitismo es la discriminación y el prejuicio social contra las personas con discapacidad basados en la creencia de que las capacidades típicas son superiores. Opera en múltiples niveles: individual (actitudes, sesgos y comportamientos personales), institucional (políticas, prácticas y sistemas que desfavorecen a las personas con discapacidad) y cultural (normas, representación en los medios y lenguaje que devalúan la discapacidad).

Cosas que las personas sin discapacidad podrían no notar: edificios, sitios web y eventos inaccesibles; suposiciones de que las personas con discapacidad no pueden trabajar, criar ni tener relaciones; usar la discapacidad como insulto (“Qué cojera”, “¿Estás sordo/a?”); las miradas fijas, las preguntas intrusivas y los consejos no solicitados; tratar a las personas con discapacidad como niñas y niños; y no incluir la discapacidad en los esfuerzos de diversidad.

Las personas con discapacidad también podemos internalizar los mensajes capacitistas. Como persona aliada, reconoce que esto es el resultado de vivir en una sociedad capacitista, no un fallo personal de la persona con discapacidad.


Aboga por prácticas de contratación accesibles. Apoya las solicitudes de adaptación; no obligues a tus colegas a justificar sus necesidades. Incluye la discapacidad en los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Cuestiona los comentarios capacitistas. No des por sentado que tus colegas con discapacidad no pueden hacer ciertas cosas. Crea documentos y reuniones accesibles.

Para una orientación más detallada, consulta Kits de herramientas profesionales, en particular Empleadores y RR. HH..

Elige sedes accesibles. Proporciona la información de accesibilidad por adelantado. No hagas del acceso un gran asunto. Incluye a tus amistades con discapacidad en la planificación. Pregunta cómo están sin estar encima. No interrogues a las personas sobre sus discapacidades.

Como madre o padre de una niña o niño con discapacidad

Sección titulada «Como madre o padre de una niña o niño con discapacidad»

Pon a tu hija o hijo en contacto con personas adultas con discapacidad y modelos a seguir. Presume competencia. Apoya la autonomía de tu hija o hijo. Escucha las perspectivas de las personas adultas con discapacidad sobre la crianza de niñas y niños con discapacidad. No pongas tu propia experiencia por encima de la de tu hija o hijo. Lucha por los derechos de tu hija o hijo mientras la o lo preparas para defenderse por sí misma o por sí mismo.

Cree a tus pacientes con discapacidad. Aprende sobre condiciones específicas en lugar de esperar que te eduquemos. Haz que tu consultorio sea accesible. No des por sentado que todos los problemas de salud están relacionados con la discapacidad. Respeta nuestros conocimientos sobre nuestros propios cuerpos. Míranos como personas completas, no solo como diagnósticos.

Para una orientación detallada, consulta Kit de herramientas para profesionales de la salud.

Implementa el Diseño Universal para el Aprendizaje. Proporciona adaptaciones sin hacer un gran asunto de ello. Incluye la discapacidad en el plan de estudios. Cuestiona el capacitismo en tu aula. Ten altas expectativas para las y los estudiantes con discapacidad. Pon en el centro las perspectivas de las personas con discapacidad cuando enseñes sobre discapacidad.

Para una orientación detallada, consulta Kit de herramientas para personal docente.

Construye la accesibilidad desde el principio. Incluye a las personas con discapacidad en el proceso de diseño. Aprende los estándares de accesibilidad de tu campo. No trates la accesibilidad como algo opcional o “bueno de tener”. Representa la discapacidad de forma auténtica en los medios.

Para una orientación detallada, consulta Kit de herramientas para arquitectos y diseñadores.


No toques las sillas de ruedas ni las ayudas de movilidad sin permiso: son extensiones del cuerpo de la persona. No muevas las cosas que la gente ha colocado a su alcance. Haz que los espacios sean físicamente accesibles. No des por sentado que la discapacidad física implica discapacidad cognitiva.

Aprende sobre la cultura Sorda (la S mayúscula se refiere a la identidad cultural). Mira a la persona de frente cuando hables. No grites: no ayuda. Proporciona subtitulado e intérpretes. No te tapes la boca al hablar.

Identifícate al acercarte en lugar de suponer que te reconocen. No agarres ni guíes a la persona sin preguntar. Describe la información visual cuando sea relevante. No acaricies ni distraigas a los perros de servicio sin permiso. Haz que el contenido digital sea accesible.

No des por sentado lo que alguien puede o no puede hacer. Respeta los distintos estilos de comunicación. Acepta el stimming y otras formas de autorregulación. No fuerces el contacto visual ni el comportamiento “normal”. Proporciona una comunicación clara y directa cuando te lo pidan.

Cree a las personas sobre los síntomas invisibles. No sugieras curas ni tratamientos: ya los hemos escuchado todos. Comprende que los síntomas fluctúan. Acepta cuando la gente necesita cancelar o descansar. No digas “Pero no te ves enfermo/a”.

No uses términos psiquiátricos como insultos (“Eso es una locura”). Respeta la privacidad sobre el estado de salud mental. Apoya a las personas sin tratar de “arreglarlas”. Cuestiona el estigma. Aprende sobre el apoyo entre pares y los modelos de recuperación.

Discapacidades intelectuales y del desarrollo

Sección titulada «Discapacidades intelectuales y del desarrollo»

Presume competencia. Habla directamente con la persona, no con su acompañante. No infantilices a las personas adultas. Apoya la autodeterminación. Usa un lenguaje sencillo sin ser condescendiente.


Vas a cometer errores. Así es como manejarlos:

Pide disculpas de forma breve y específica: “Lamento haber [lo que hiciste]. Eso fue capacitista.”

No pongas tus sentimientos en el centro: Esto no se trata de tu culpa.

Aprende de ello: Reflexiona sobre qué salió mal.

Hazlo mejor: Cambia tu comportamiento de ahora en adelante.

No esperes elogios por disculparte: Esto es lo básico.

Lo que no debes hacer: poner excusas, ponerte a la defensiva, exigir trabajo emocional para que te expliquen por qué estuvo mal, esperar que las personas con discapacidad te absuelvan, o rendirte y dejar de intentarlo.


Ser una persona aliada no es un destino: es una práctica continua. Sigue aprendiendo. Mantente humilde. Acepta los comentarios. Hazte presente de forma constante. Pon en el centro a las personas con discapacidad. Haz el trabajo incluso cuando nadie está mirando.


  • Disability Visibility editado por Alice Wong
  • Care Work: Dreaming Disability Justice por Leah Lakshmi Piepzna-Samarasinha
  • Haben: The Deafblind Woman Who Conquered Harvard Law por Haben Girma
  • Nothing About Us Without Us por James Charlton
  • Crip Camp (Netflix)
  • When Billy Broke His Head
  • Lives Worth Living

Redes sociales: Sigue a personas activistas, creadoras y pensadoras con discapacidad en las plataformas que uses.

Pódcast: Disability After Dark, The Accessible Stall, Disability Visibility Podcast.

Publicaciones: Disability Visibility Project, Rooted in Rights.

  • Centros para la Vida Independiente (Centers for Independent Living): Organizaciones de discapacidad basadas en la comunidad. Encuentra el tuyo en ilru.org
  • Organizaciones de derechos de las personas con discapacidad: A nivel nacional y estatal
  • Organizaciones específicas por condición lideradas por personas con discapacidad

Condiciones (comprender discapacidades específicas)

Sección titulada «Condiciones (comprender discapacidades específicas)»

¿Eres una persona con discapacidad con consejos para personas aliadas? ¿Has visto la alianza hecha bien o mal? ¿Tienes ejemplos o recursos para compartir?

Sugiere una edición o un agregado


Esta página pone en el centro los conocimientos de las personas con discapacidad y se basa en la organización liderada por personas con discapacidad a nivel global. Lo mejor que pueden hacer las personas aliadas es escucharnos. Para preguntas o para sugerir agregados, consulta Cómo Contribuir.