Organización comunitaria

Todas las personas con discapacidad tienen derecho a organizarse y participar en asociaciones relacionadas con la vida pública y política, tal como afirma el Artículo 29 de la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. Esta página pone en el centro los conocimientos de las personas con discapacidad y se basa en los movimientos liderados por personas con discapacidad que han transformado sociedades.

La organización comunitaria construye poder colectivo para generar cambios. Las personas con discapacidad han usado la organización para conseguir transporte accesible, poner fin a la institucionalización, aprobar leyes de derechos civiles y construir redes de apoyo mutuo. Organizarse es relacional, estratégico y está arraigado en la comunidad, no en las instituciones.

Qué es la organización comunitaria

La organización comunitaria implica:

Reunir a la gente en torno a problemáticas y experiencias compartidas
Identificar y desarrollar liderazgos de las comunidades afectadas
Construir relaciones a través de las diferencias
Desarrollar estrategia y elegir tácticas efectivas
Emprender acción colectiva para ganar exigencias concretas

Organizarse es distinto de proveer servicios. Los servicios ayudan a las personas a navegar los sistemas existentes. La organización cambia los sistemas mismos.

Conceptos centrales

Construcción de base

La construcción de base significa hacer crecer una red de personas directamente afectadas por la problemática en torno a la cual te organizas. Una base sólida incluye:

Personas con experiencia vivida del problema
Diversas perspectivas dentro de la comunidad afectada
Compromiso más allá de eventos o acciones puntuales
Capacidad de movilización cuando sea necesario

Tu base es tu poder. Cuanta más gente puedas movilizar, más influencia tendrás.

Análisis de poder

El análisis de poder significa entender quién tiene el poder de decisión y cómo influir en esas personas. Pregúntate:

¿Quién toma las decisiones sobre esta problemática?
¿Qué les importa?
¿Quién influye en ellas?
¿Qué las movería a actuar?
¿Qué puntos de presión existen?

La organización efectiva apunta al poder de manera estratégica, no al azar.

Estrategia y tácticas

La estrategia es tu plan general para ganar. Las tácticas son acciones específicas dentro de ese plan.

Una buena estrategia:

Construye poder, no solo atención
Conecta las victorias a corto plazo con las metas a largo plazo
Tiene en cuenta tus recursos y tu capacidad
Anticipa las respuestas de la oposición

Las tácticas deben servir a la estrategia. Una acción dramática que no haga avanzar tus metas puede sentirse bien, pero no logra el cambio.

Desarrollo de liderazgos

La organización desarrolla liderazgos desde dentro de las comunidades afectadas. Esto significa:

Crear oportunidades para que la gente asuma cada vez más responsabilidad
Apoyar a las personas para que desarrollen habilidades mediante la práctica
Construir un liderazgo que sea accesible y sostenible
Planificar la sucesión y el liderazgo compartido

Los movimientos sólidos no dependen de líderes carismáticos individuales: desarrollan muchos.

Acceso colectivo

La organización que excluye a las personas con discapacidad no es organización de la discapacidad. El acceso colectivo significa:

Opciones de participación remota para quienes no puedan asistir de manera presencial
Pausas, espacios de descanso y horarios flexibles
Consideraciones sensoriales (iluminación, ruido, fragancias)
Lenguaje sencillo y múltiples formatos de comunicación
Interpretación en ASL y subtitulado
Accesibilidad física de los espacios de reunión
Notas de acceso compartidas con antelación

El acceso no es un añadido. Es la forma en que los movimientos practican la inclusión por la que luchan.

Ejemplos de la organización de las personas con discapacidad

La Sentada de la Sección 504 de 1977

Cuando el gobierno federal retrasó la implementación de la Sección 504 de la Ley de Rehabilitación, las personas con discapacidad organizaron protestas en todo el país. En San Francisco, más de 100 personas con discapacidad ocuparon el edificio federal durante 28 días: la ocupación más larga de un edificio federal en la historia de EE. UU. La sentada tuvo éxito gracias a la solidaridad entre distintas discapacidades y al apoyo en coalición del Partido de las Panteras Negras, los sindicatos, la comunidad gay y grupos religiosos.

La acción directa de ADAPT

ADAPT (originalmente Americans Disabled for Accessible Public Transit) ha usado la acción directa desde la década de 1980 para luchar por el transporte accesible, los servicios de base comunitaria y contra la institucionalización. Sus tácticas —bloquear autobuses, ocupar edificios, dejarse arrestar— han logrado importantes victorias de política pública, incluidos autobuses accesibles en todo el país y la expansión de los servicios domiciliarios y de base comunitaria.

El movimiento de vida independiente

A partir de la década de 1960 en Berkeley, las personas con discapacidad se organizaron para crear Centros de Vida Independiente gestionados por pares, que prestan servicios controlados por personas con discapacidad. El movimiento se extendió por todo el mundo y estableció el principio de que las personas con discapacidad son expertas en sus propias vidas y deberían liderar las organizaciones que las atienden.

La organización por la justicia para las personas con discapacidad

La justicia para las personas con discapacidad, desarrollada por personas queer y racializadas con discapacidad, amplió los derechos de las personas con discapacidad para poner en el centro la raza, la clase, el género y otros sistemas de opresión que se entrecruzan. Organizaciones como Sins Invalid, el Harriet Tubman Collective y el Disability Justice Culture Club se organizan en estas intersecciones.

El apoyo mutuo en la era de la COVID

Durante la pandemia de COVID-19, las personas con discapacidad organizaron redes de apoyo mutuo para proporcionar alimentos, entrega de medicamentos, apoyo emocional e información. Estas redes demostraron la capacidad de las personas con discapacidad para cuidarse entre sí y cuestionaron las narrativas que posicionaban a las personas con discapacidad únicamente como receptoras de cuidado.

Cómo empezar a organizarte localmente

Identifica una problemática que afecte a tu comunidad y que te apasione
Reúnete y escucha a las personas directamente afectadas: las conversaciones individuales son fundamentales
Forma un pequeño equipo de organización con personas dispuestas a comprometer tiempo y energía
Mapea el poder de tu comunidad: ¿quién toma las decisiones? ¿Quién influye en esas personas?
Construye relaciones con posibles aliados y socios de coalición
Elige exigencias ganables: empieza con algo alcanzable para construir impulso
Emprende acción estratégica: elige tácticas que construyan poder y avancen hacia tus metas
Evalúa y repite: ¿qué funcionó? ¿Qué no? ¿Qué sigue?

Organizarse es iterativo. Aprendes haciendo, ajustas y vuelves a hacerlo.

Recursos

Organización liderada por personas con discapacidad

ADAPT: Organización nacional de acción directa por los derechos de las personas con discapacidad
National Council on Independent Living (NCIL): Red de Centros de Vida Independiente
Sins Invalid: Proyecto de performance sobre la justicia para las personas con discapacidad
Autistic Self Advocacy Network (ASAN): Organización liderada por personas autistas

Recursos de aprendizaje

Tools for Power: Resource Kit for Independent Living: Guía internacional sobre organización y construcción de movimientos
National Park Service Disability Rights History: Panorama del movimiento por los derechos de las personas con discapacidad
Disability Visibility, editado por Alice Wong: Relatos en primera persona sobre la vida y la organización de las personas con discapacidad

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Esta página pone en el centro los conocimientos de las personas con discapacidad y se basa en la organización liderada por personas con discapacidad a nivel global. Para preguntas o para sugerir agregados, consulta Cómo Contribuir.

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